产品策略分析可以从哪些方面入手
产品战略主要是指企业为目标ω 市场提供各种有形和无形的产品,以满足消费者的需要,这些因素如品种、规格、式样、质量、包装、特色、商标、品牌、各种服务※措施等,均可控制因素的组合与运用。
1、低成本领先战略
低成本领先战略是指企业加强内部成本控制,保持企业产品成本处于同行业的领先水平,获取高于平均利】润水平的战略。低成本的概念不仅包括劳动力低成本和原材料低成本,还应包括盈利竞争模式低成本、规模」化低成本,管理精细化低成本等。低成本◤领先战略有很多优势,第一,对行业的潜在进入者设置了较高的进入障碍;其次,增强了讨价还价的能力;第三,降低了替代品的威胁,可保█持领先的竞争地位。
2、差异化战略
差异化战略,是指在产品价值链的某些环】节上具有与众不同的△特色,赢得客户,比如在同质市场上企业采用ㄨ不同的设计、包装,或者附加某些功能以示区别。成功的差异化使公司避开对手;降低顾客对价格的敏⊙感程度;增强讨价还价的□ 能力;防止替代品的威胁,使公司具有溢价能力。
3、目标集中战略
目标集中战◣略又称聚焦战略,它是指瞄准某个特定的』用户群体,或瞄准某种细分●的产品线或某个细分市场,进行密集性经营。集中化战略的精髓在于企业可以比行业¤内的其他对手提供更好、更有效率的服务,也就是在小市场中独树一帜。对于刚刚进入市场的中小型企业来说,采取集中化战略切入市场无疑是一√种选择。
企业〓制定品牌战略的目的是什么
品牌战略,是♀企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。从实际操作◥来看,品牌战略就是选择、包装、培育、宣传和保护某一品牌,使之逐步享有盛誉,并充分发挥名牌效应▼来促进品牌和企业本身发展壮大▲的过程。品牌战略的主要目的就是:
1、极高的知名度。高知名度是企业产品●和服务得以顺畅销售的重㊣要因素和企业一笔巨大的无形财富。
2、较高的信誉度。高信誉度@是企业经营者和全体员工多年乃至几代人艰苦奋】斗、精心经营所〒形成的本企业及产品在市场消费者心目中的良好印象。
3、较大的市场份额。市场份额可以从市场覆盖面和市场占有率两个方面考虑。
4、巨大的经济效⊙益。成功的品牌战略可以使产品有较大的销售市场,而且能够在市场上以〗比同类产品更高的价格出售。
总结:
产品价值营销战略其实就是企业制定的,以获取利润为目的的营销手段,主要包括的内容可以是商标、品牌、包装、产品定︼位等。企业制定产品营销☆战略的主要目的就是为了在激烈的市场竞争中获得更多的优势。